マネジメントの原則は制度やルールよりも社内風土が上位にくると認識すること 「だってルールで決まってる!」というよりも、「いいからいいから、お互いさまだね」 というもの
2018年10月のブログ記事
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とりあえず手を挙げる 失敗しても、「しょうがないね」と言ってもらえるうちに
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ヒーローになるために まずは宣言すること 俺はヒーローなんだと
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適正な方策も選択肢のひとつ。 aiの解答も選択肢のひとつ。 神の一手だって、最良でない可能性があるから、そういう表現なんでない⁉
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診断士とFP。難易度は全然違うけれど、自分の活動はFP的要素が強い。 以前銀行で働いていたからか。 知識<経験 ? ってことは取った後、いかに行動できるかだね